湖南某电池材料制造企业，经过近20年的持续发展，已成为国内外具有较高声誉的电池材料生产龙头企业，在国内拥有多个生产基地。近2年，公司生产产能的持续提高，规模优势在行业中更加突出，但质量管理方面长期存在的短板问题开始显现，客户投诉不断，企业生产效率经过前几年的快速上升后，近来处于停滞不前的局面，而且管理层发现内部浪费现象严重。公司于2019年邀请运智咨询师驻厂开展精益六西格玛绿带的咨询项目，以改善该企业内部存在的质量问题，提高生产效率、减少生产浪费。最终成功完成第一期精益六西格玛绿带培训，完成9个项目。公司管理层对于精益六西格玛的成功推行给与了高度评价，并于项目总结大会宣布将坚定不移的长期进行精益六西格玛的推行，以期成为公司长远发展的基石。另外，管理层深刻认识到当前企业间的竞争已经拓展到供应链的竞争，公司下一步将考虑将精益六西格玛的管理延申到公司的关键供应商。