第三方供应商管理案例

image受某跨国集团委托对其国内子公司进行品质系统辅导和审核

第三方供应商管理案例

        上海某汽车零配件生产工厂,是几年前由几位海归工程师引领的创业公司,专业生产中高档市场的精密汽车减震器,在业内具有良好的口碑。公司管理人员主要是几位技术经验丰富的年轻人,他们精通产品技术而对质量管理体系缺乏经验,尤其对IATF16949体系更是知之甚少。去年初,公司收到某跨国集团青睐并入股,准备借助集团的销售平台,拓展国际市场,这可是公司千载难求的好机会。但是鉴于公司薄弱的质量管理体系基础,尤其是IATF16949体系,国外客户多次来厂审核均没能通过。于是集团总部委托运智咨询对工厂进行专业辅导,并且作为第三方专业机构对工厂按照集团的标准进行审核。运智咨询师结合工厂的实际情况,制定出先易后难、逐步推进的3阶段培训辅导加审核的方案,最终成功引导工厂管理人员对IATF16949有了全新的全面认识,在执行方面得到全面贯彻,并于近期首次通过了客户的审核,得到集团总部的高度赞赏。


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image成功完成印尼某国际贸易公司委托认证国内供应商

第三方供应商管理案例

        对于那些从事海外国际贸易的公司,2020年注定是一个不平凡的一年。印尼某国际贸易公司主营业务包括小家电产品,期望能在亚太区找到价廉物物美、高质可靠的供应链,2019年初开始关注中国。公司通过近一年的考察,初步选定了一家位于浙江台州的供应商,以及一家位于浙江绍兴的供应商,计划今年上半年派其供应商审核团队到工厂完成最后的审核认证流程,并开始首单采购。由于新冠疫情的突然爆发,打破了公司原先所有的审核及商业计划。今年8月该公司委托运智咨询对其两家潜在的供应商进行审核认证,并监督其首批订单的准时交付。运智咨询师从多方面对供应商进行全面的资格审核,包括(1)质量水平:原料控制、流程控制、不合格品控制、质量体系、样品品质、质量问题响应速度等;(2)交货能力:产能、样品及时性、准时交货率、紧急订单交货能力、订单数量变化的反应速度等;(3)技术能力:工艺技术的先进性、综合研发能力、新产品质量控制、技术问题的反应能力等各方面。最后运智咨询成功帮助客户跟进并关闭所有的改进措施,审核批准了两家供应商,直至跟踪首单货物的生产及准时发运。


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image东莞某医疗器材厂进行第三方产品出货检查的案例

第三方供应商管理案例

        新冠疫情在全球爆发后,欧洲各地急需抗疫物资,其中法国某医疗器材进货商的人员无法亲身到中国大陆进行现场采购,遂委托运智公司对其东莞供应商的产品进行出厂检查。本次第三方产品出货检查的过程中,运智公司成功帮助客户理清了长期以来供应商与其产品标准不一致的问题,与此同时,订单经出厂检查合格后,及时运输到了法国抗疫第一线,得到客户的赞赏。


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