精益六西格玛咨询案例

image广东某电子高科技公司精益六西格玛黑带项目成功案例

精益六西格玛咨询案例

        广东某电子高科技公司成立以来,秉承对专业技术的执着,以市场需求为导向,集产品研发、生产、销售和服务为一体,多年前就已经成功实现了由传统制造向智能制造的转型和跨越。公司管理层力求在技术研发方面更上一层楼,特邀请运智咨询帮助提升其绿带和黑带的能力。运智咨询师充分了解了公司现有绿带和黑带的现状之后,成功设计并完成了第一期精益六西格玛绿带升黑带的培训课程和辅导项目,与此同时,特别对公司技术部门的色带加强了升级版的DOE培训,以成功促进公司研发项目的高质量开展。


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image江苏某精密制造公司精益六西格玛绿带项目成功案例

精益六西格玛咨询案例

        江苏某精密制造公司是一家集设计、开发、制造和销售为一体的高精密电子连接器高科技企业,经过十多年来的高速发展,在精密模具、自动化生产和应用测试等技术领域取得了卓有成效的发展。公司于2022年起邀请运智咨询开展了精益六西格玛绿带培训和项目辅导工作,并成功培训了29名绿带学员和15名绿带观察员,完成绿带项目182023年起,运智咨询已为公司开启了第二期的绿带培训,与此同时,公司还委托运智咨询启动了培养内训师的项目,目标是经过3年左右的培训与实践,使外训+外辅为主导的培训模式,逐步转化为内训+外辅的模式。


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image浙江某半导体造公司精益六西格玛绿带项目成功案例

精益六西格玛咨询案例

        浙江某半导体制造公司做为LED上游芯片技术龙头企业,专营超高亮度发光二极管,受益于全球,尤其是中国大陆市场的蓬勃发展,前几年公司业务发展迅速,公司以现货库存、交货期短、价格优惠等做为保障,连续多年保持产销增长率30%以上。在如此高速发展的背后,也给公司带来了惨痛的教训。在疫情期间由于订单不稳定而导致的人员管理问题,以及由于人才储备不完善而生产出了大量的不良呆滞产品。公司于2021年起委托运智咨询开展精益六西格玛绿带培训和项目辅导工作,最后成功完成15绿带项目,项目总的年度收益近400多万元。本次改善项目成功实现了订单拉动的运营管理转型,极大的改善了公司产生呆滞产品的问题,得到公司领导的高度好评。


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image江苏某电子制造公司精益六西格玛绿带项目成功案例

精益六西格玛咨询案例

        江苏某电子制造公司是一家服务全球品牌的ODM制造商。从研发设计到规模量产,公司为全球客户提供丰富多样的智能产品,提升人们智慧生活的品质。公司可根据不同行业和终端市场的需求提供模块化的创新设计、智能组装、在线测试等服务。2020年起运智咨询为公司开展了第一期的精益六西格玛绿带培训和项目辅导工作,成功培训19名绿带学员,完成12绿带项目,项目总的年度收益近320多万元。通过“改善售后服务响应时间”的服务流程,为管理客户服务需求提供了一个透明的共享平台,客户满意度从70%左右提高到95%以上。公司管理层感言精益六西格玛项目的成功推行,为公司持续改善的产品品质提供了强有力的保障,公司将继续支持六西格玛的推进工作,以维持公司在全球市场的竞争优势。


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image深圳某锂电生产公司5S改善项目成功案例

精益六西格玛咨询案例

        深圳某锂电生产公司是一家专业研发、生产和销售锂离子电池的高新技术企业,公司把锂电池的前端应用定位为发展方向,以提供优质、高效、环保的锂电池产品为使命。凭借着持续的自主研发创新和设计能力,良好的成本控制体系和优质的产品服务,被许多知名的企业所认可并发展为战略合作伴。但公司长期以来生产现场管理欠佳,公司邀请上海运智咨询师驻厂,开展5S的培训和改善工作通过几个月的共同努力,5S管理在公司成功实施,公司的企业现场管理水平取得显著改善和提高,与此同时项目过程中逐步培养和提高了员工的管理意识和自觉意识,实现了现场管理人人有责,事事有人的良好氛围。


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image湖南某锂电池原料制造公司精益六西格玛绿带企业内训成功案例

精益六西格玛咨询案例

        湖南某电池材料制造企业,经过近20年的持续发展,已成为国内外具有较高声誉的电池材料生产龙头企业,在国内拥有多个生产基地。近2年,公司生产产能的持续提高,规模优势在行业中更加突出,但质量管理方面长期存在的短板问题开始显现,客户投诉不断,企业生产效率经过前几年的快速上升后,近来处于停滞不前的局面,而且管理层发现内部浪费现象严重。公司于2019年邀请运智咨询师驻厂开展精益六西格玛绿带的咨询项目,以改善该企业内部存在的质量问题,提高生产效率、减少生产浪费。最终成功完成第一期精益六西格玛绿带培训,完成9个项目。公司管理层对于精益六西格玛的成功推行给与了高度评价,并于项目总结大会宣布将坚定不移的长期进行精益六西格玛的推行,以期成为公司长远发展的基石。另外,管理层深刻认识到当前企业间的竞争已经拓展到供应链的竞争,公司下一步将考虑将精益六西格玛的管理延申到公司的关键供应商


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image广东某电子制造公司精益六西格玛绿带项目成功案例

精益六西格玛咨询案例

       广东某外商独资高新技术公司是全球领先的电子生产制造商之一,公司在亚洲、欧美等地区都有自己的分公司和研发中心,仅广东的2个基地就有员工3600多人,年产值超过50亿元人民币,主要生产各类电子零件及电子组装器件,公司产品远销欧美、日本、中东等世界各地。2019年邀请运智咨询为公司开启了第一期精益六西格玛绿带培训项目,并于同年成功完成10多个绿带项目,经财务审核项目总的年收益约300多万元人民币。公司管理层表示,精益六西格码系统的推进,为公司研发和生产出高质量、高可靠、高性能及高技术的先进产品提供了保障。


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image浙江某家电制造公司精益六西格玛项目成功案例

精益六西格玛咨询案例

        浙江某家电制造公司是国内外领先的炊具研发制造商,中国厨房小家电领先品牌,在中国大陆和东南亚建立了多个研发和制造基地,目前拥有10000多名员工。公司旗下生产的炊具及生活家电产品销往全球40多个国家和地区,压力锅等产品连续多年国内市场占有率稳居前列;电饭煲等相关产品市场占有率也跃居行业前三的领先地位。运智咨询师于2018年起开始入驻工厂,开展了第一期的精益六西格玛绿带培训和项目辅导工作,并于2019年秋成功完成培训25名绿带学员,完成15绿带项目2019年公司继续邀请运智咨询师开展第二期的培训和项目辅导,成功完成8个绿带项目。精益六西格玛项目的成功推行,为公司持续改善产品品质提供了强有力的保障。


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